TEAMUDVIKLING
At få en gruppe mennesker til at agere som et team, kræver en indsats!
Teamudvikling er for alle teams – lederteams såvel som medarbejderteams. Det er mange af de samme samarbejdsprocesser, der er i spil selvom der naturligt er forskel på fokus for ledere og medarbejdere. Hos et lederteam vil vision og ønsker for fremtiden få en større vægtning, mens omdrejningspunktet i dagligdagen for mange medarbejderteams er eksekvering. Sammen med dig som leder skræddersyr vi et udviklingsforløb ud fra det du ønsker at opnå, hvor I er i dag og hvilke udfordringer I står overfor. Et teamudviklingsforløb vil bestå af en kombination af workshops, coaching af dig som leder og af medarbejderne og implementeringsstøtte i form af supervision i jeres hverdag.
Fordi samarbejde ikke kommer af sig selv!
Det er sjældent, at vi i dag kan sidde med en opgave helt alene og løse den. Vi har brug for andres menneskers kompetencer og viden for at komme i mål. Samarbejde er ikke altid let og slet ikke, når opgaverne skulle være løst i går.
Ønsker I at:
- have teams, som har en åben og ærlig kommunikation, der bygger på et solidt fundament af tillid.
- have teams, der tør sige sin mening og holde kollegaerne ansvarlige for deres bidrag
– så vil et teamudviklingsforløb give værdi.
Hvorfor skal du arbejde med teams?
Det er min erfaring og der er skrevet et hav af ledelsesbøger om at et high performance team, altså et godt fungerende og effektivt team, sjældent opstår af sig selv. I mine teamudviklingsforløb arbejder jeg altid med at sikre klare mål og forventninger for teamet, at styrke kommunikationsmusklen og øge forståelsen for hinanden, så alle ressourcer kan komme i spil.
Der er mange gevinster ved at arbejde med dit team. Du opnår den ønskede positive adfærd ved efterlevelse af fælles værdier, større arbejdsglæde, høj grad af tillid, hvor vi kan sige tingene som de er, øget personligt engagement og stort sammenspil i teamet.
Det giver bedre resultater, når teamet forstår hinanden og spiller hinanden gode. Det sparer både tid og ikke mindst en masse frustrationer.
Teamudvikling tager tid og kræver en investering fra ledelse og medarbejder. Det kræver vilje til at lykkes og ikke mindst kræver det et fælles mål.
Og det bedste er, at det slet ikke er umuligt at performe godt OG trives samtidigt.
Processen for et team udviklingsforløb
Trin 1:
Vi starter med en analyse af jeres team/organisation ud fra jeres strategiske mål, en kortlægning af situationen her og nu gennem en spørgeskemaanalyse med deltagelse fra ledelse og medarbejderne og interviews med udvalgte teammedlemmerne. Det skaber tilsammen et overblik af udgangspunktet, som anvendes til at aftale med ledelsen målet for teamudviklingen.
Trin 2:
Forløbet bliver skræddersyet til jeres behov med de temaer og workshops, der giver størst værdi og mening for jeres teamudvikling. Forløbene kombinerer oftest workshops i teamet med personlig coaching af lederen og de enkelte teammedlemmer.
Trin 3:
Efter forløbet evaluerer vi på målopfyldelse – og hvordan I fastholder de nye metoder og fortsat skaber momentum. En ny spørgeskemaanalyse kan også tages i brug.
Udbyttet og hvad kræver det?
Udbyttet kan og vil variere fra team til team, men generelt kan I forvente følgende udbytte:
- Styrket samarbejde, der bygger på tillid – tillid til at sige det, som er svært og kunne være sårbare overfor hinanden
- Kender hinandens styrker og svagheder
- Tydelig kommunikation, der sikrer klare aftaler
- Bedre udnyttelse af teamets samlede ressourcer
- Øget psykologisk tryghed i teamet, der sikrer at konflikter løses og skaber rum for læring og udvikling
- at ledelsen helhjertet ønsker en udvikling af teamet og går forrest som rollemodel
- at I investerer den nødvendige tid til at udvikle et team – der eksisterer ikke et easy fix – og bare roligt investeringen skal nok hentes ind igen
- mod og nysgerrighed ift. at tænke nye tanker, nye måder at være og samarbejde på.