Din projektpartner
– giver dig mulighed for at koncentrere dig og rette dit fokus på at lykkes med projektets leverancer, mens jeg støtter dig i forhold til de menneskelige faktorer, der er i spil i projektet.
Som din projektpartner bliver jeg din centrale sparringspartner, og jeg vil støtte dig i at komme succesfuldt i mål med dit projekt – fordi bedre teams er hurtigste vej til hurtigere resultater.
Fælles fodslag virker!
Jeg har i mine mange år som projektleder ofte følt, at jeg stod meget alene og uden mulighed for at sparre med nogen -ikke fordi projektets interessenter ikke gerne ville hjælpe og støtte, men fordi de selv havde en aktie i projektet eller andre mål, som de skulle gå efter.
Derudover har jeg oplevet, at selv om jeg er en trænet coach, så er det svært at skille mit behov for at lykkes med projektet fra at være oprigtig nysgerrig på teamets opfattelse og input til løsninger. Det kan sætte en begrænsning ift. hvilke konflikter du tager i teamet – fordi hvis I er uenige, hvem er så ansvarlig eksempelvis?
Nu har du muligheden for at få din sparringspartner, som vil gå en ekstra mil for at støtte dig i at lykkes med projektet. Min baggrund som projektleder gør, at vi taler det samme sprog, og min baggrund som coach gør, at jeg objektivt kan støtte dig i at forstå de menneskelige dynamikker eller i at tage de svære snakke i teamet.
Du får med en projektpartner ved din side mulighed for at fokusere på projektleverancerne, mens jeg kan forholde mig neutral til de udfordringer, som altid opstår, når mennesker skal arbejde sammen.
Måden det fungerer på:
Jeg hyres ind som ekstern konsulent i en rolle som projektpartner. Oftest vil der være en del ift. opstart af projektet mens intensiteten vil dale hen over projektforløbet. Antallet af timer og dage aftales afhængig af projektets størrelse og kompleksitet, men vil typisk være med 1-3 dages engagement i starten faldende til 1 dage hver anden uge.
Det jeg kan bidrage med:
Som din projektpartner har jeg værktøjer fra både projektlederen og fra coachen.
- Sparring og facilitering af workshops i forbindelse med den strategiske planlægning af projektets mål
- Etablering af projektteamet ved at team coache i et fælles værdigrundlag, arbejde med at skabe tillid i teamet og til stakeholders
- Talenttest og personprofiler på teammedlemmerne, så de får de roller, hvor de er stærkest
- Facilitering af møder & workshops, som vil styrke projektet
- Coaching af projektleder og projektdeltagere
- Kommunikationstræning som er fundamentet for ethvert godt samarbejde
- Projektsparring ift. kritiske beslutninger ift. projektet