Solskov Lind Consulting
Forandringsagent med speciale i at få organisationer, teams, ledere og projekter til at lykkes.
Teamudvikling
Teamet er for alle organisationer og virksomheder en helt central enhed. Det er i teamet, at arbejdet udføres. Det er her trivsel og fremdrift sker uanset om du taler om et projektteam, et fagligt team eller en afdeling. Teamudvikling kan løfte dit team og forbedre jeres muligheder for at udnytte de samlede ressourcer, der er til stede i et team ved bl.a. at få kendskab til hinanden, lære at kommunikere kraftfuldt og bygge et stærkt fælles værdifundament.
Ledelse og udvikling af afdelingen
Er du afdelingsleder, og ønsker at løfte afdelingen, så I kan komme til det næste niveau i afdelingens udvikling. Med udgangspunkt i teamudvikling kan afdelingen næsten altid løftes igennem kommunikation, styrkelse af samarbejdet og samspillet mellem dig som leder og afdelingen. På samme vis kan det være I har brug for at skabe forandringer igennem en ny organisering, hvor teamet skal finde ind i nye samarbejdsrelationer. Eller forandringer skal implementeres.
Udgangspunktet for alle teamudviklingsforløb er, at vi sammen designer og tilrettelægger det udviklingsforløb, som passer til de ønsker og/eller udfordringer, som du og din afdeling står overfor.
Projektledelse og projektteams
Som projektleder er du leder og ansvarlig for projektet eller produktet. Oftest vil du som projektleder have et team, der sammen udvikler resultaterne. Her fungerer du som leder for teamet men uden at have personaleansvaret. Du har desuden mange interessenter med (sær)interesser, som du skal varetage. Og din samarbejdsflade er ofte stor og du er ansvarlig for såvel fremdrift, styring, kommunikation og trivsel i projektteamet.
Derfor er dit projektteam og dets evne til at samarbejde afgørende for, hvor effektivt I arbejder op imod projektets mål, tidsplan og økonomi. Det er min egen erfaring, som projektleder, at det kan være rigtig svært at være der for ens team, samtidig med at du står til ansvar for projektleverancen, budgettet og tidsplanen. Jeg kan være din neutrale sparringspartner og støtte dig ift. teamets trivsel og udvikling.
Skræddersyede udviklingsforløb
Alle udviklingsforløb starter med en dialog med dig, som er leder eller projektleder i forhold til hvilken udviklingsrejse, du ønsker for dit team eller afdeling. Herefter analyserer jeg, hvor I står i dag. Hvad er udfordringerne, dynamikken i teamet og kulturen? På baggrund af dette tilrettelægger vi et udviklingsforløb, der kombinerer individuel coaching med diverse målrettede workshops. Workshops giver blandt andet øget
Din projektpartner
Jeg bliver din centrale sparringspartner, og jeg vil støtte dig i at komme succesfuldt i mål med dit projekt.
Talenttest & personprofil
Jeg anvender 3 forskellige værktøjer og tests, da de bidrager med forskellige aspekter og supplerer hinanden godt.
Dit personlige lederskab
Personligt udviklingsforløb online med personlig værdiafklaring.
Teamudvikling
En kombination af workshops, coaching af dig som leder og af medarbejderne og supervision i jeres hverdag.
Ledersparring & coaching
Vi arbejder med det, der udfordrer dig – privat eller arbejdsmæssigt – og som du ønsker at gøre noget ved.
In house coach
Med en coachordning i jeres virksomhed sætter I netop medarbejderne i fokus.